Hei,
Som de fleste av dere sikkert vet så er det en konkurranse på generelt forum der vi prøver å nå 250 stk som trykker “liker” på Facebook siden til Mafiaens Hevn, når dette er nådd vil 3 helge personer som har valgt “liker” få en unik bil hver. Det blir sendt en melding til tre tilfeldige personer som har valgt “liker” om at de har vunnet.
Nå skal jeg starte enda en konkurranse, som går ut på å komme med det beste forslaget til hvordan vi kan holde pengesummen i spillet stabil, en ting er jo åpenbart, TF må endres. Hva mener dere om at alle får tilbake pengene de har brukt på TF, så de selv kan velge om de vil igjen invistere i TF, eller la vær?
Den som kommer med det beste forslaget vil få 1 mrd kr på spillet.
Ha en fin dag ^^,
I dag har jeg holdt på med litt av hvert, men har fått gjort noen endringer på mafiaspillet Mafiaens Hevn. Jeg har og spilt som normal spiller for å prøve å finne ting som kan gjøre spillet gøyere. Endringene som ble gjort var å sette ned ventetiden for å ta kriminalitet, biltyveri og tiden en er i fengsel dersom en blir tatt for biltyveri. Det er en god del enklere og bryte hverandre ut fra fengselet og bøter for å feile på biltyveri er satt litt ned.
Jeg har tenkt en del på om det hadde vært lurt med en omstart på spillet, noe jeg tror det er. Men jeg har ikke noe imot å prøve videre for å se om vi klarer å holde det oppe slik det er. Dersom det skulle komme en omstart en gang så vil alle som har kjøpt poeng få disse om de registrerer seg med samme mail som før. For noen er det ganske mange poeng det er snakk om. Ellers så holder jeg på å finne på oppdrag, helst litt mange. Dersom noen har gode forslag så er det bare å poste her, men bare dersom dere skriver over 50 ord, minst 3 oppdrag, hvilken rank oppdraget passer til, hvilke krav og hva belønningen er.
Det beste forslaget vil bli belønnet med 100 kuler * antall deltakere, så dersom det er 20 deltakere vil vinneren få 2 000 kuler til en verdi av hele 30 Mrd!
Da er det vel bare å ønske dere lykke til, og håper noen har gode forslag.
